咸阳白(bai)码陶瓷制造集团(tuán)公司召開經營形(xing)勢分析會議
12月13日(rì)，咸阳白码陶瓷制(zhì)造集团公司召開(kāi)了當前經營形勢(shì)分析會議。會議認(rèn)真回顧和全面總(zǒng)結了今年以來開(kāi)展的工作，安排部(bu)署了2014年💜咸阳白码(mǎ)陶瓷制造集团公(gong)司的經💃營工作。公(gong)司領導班子成員(yuán)、各部門負責人參(can)加會議。
會上，公司(sī)總經理溫良棟作(zuò)了題爲《抓機遇，迎(yíng)挑戰，力♻️争提前一(yi)年完成“十五”規劃(huà)目标》的重要講話(huà)，總結了公司💛發展(zhǎn)經驗❄️和目前存在(zai)的問題，判斷和把(ba)握當前經濟和政(zhèng)策形勢，明确今年(nian)的總體工作思路(lu)，研究部署當前的(de)重點工作。
溫良棟(dong)總經理首先回顧(gù)和評價了咸阳白(bái)码陶瓷制造集团(tuan)公司開展的各項(xiàng)🥰工作，公👨❤️👨司在電力(lì)配電和測控領域(yù)、綠色能源管理和(he)電力測控領域、工(gōng)業信号隔離變送(song)和測量領域、電能(néng)監測和智能電網(wang)領域等四大核心(xin)領域的應用推廣(guǎng)💰取得新進展，公司(sī)産品如信号♍隔離(lí)器，隔🐆離配電器，信(xin)号分配器，
信号轉(zhuan)換器
，直流電測表(biao)，智能數顯儀表，數(shù)顯電測量儀表，多(duō)功能電⁉️測量儀❌表(biǎo)等在電力、石油化(hua)工、鋼鐵、水泥、環保(bao)、冶金🌈、采礦✍️、航空航(hang)天🐕、紡織、制藥、交通(tōng)、造船、塑料和橡👣膠(jiao)、造紙、汽車制造，樓(lóu)宇自控、電鍍、電解(jie)鋁、太陽能光伏發(fa)電、新能源等行業(yè)應用越來越廣泛(fan)🎯.得到了越來越多(duō)客戶的高度認可(ke)🌍。
同時，公司資産結(jié)構調整和各項内(nei)部管理工作成效(xiào)顯著，公司的經營(yíng)工作和發展的規(guī)模效益又上了一(yi)個新台階，較好完(wan)成了整體經營指(zhi)标。在充分肯定成(cheng)績的同時，會議也(yě)對目前經營中的(de)困難和不足，當前(qian)經濟形勢和政策(cè)産業導向等進行(háng)了分析。在此基礎(chǔ)上，溫良棟總經理(lǐ)提出，當前及今後(hou)一段時間内，咸阳(yang)白码陶瓷制造集(ji)团公司的總體思(sī)路是積極響應中(zhong)央政策導向，抓住(zhù)曆史機遇，增強産(chǎn)品研發能力，加強(qiang)與優勢企業合作(zuo)，必要時積極收購(gou)上下遊及行業内(nèi)相關企業，加大并(bìng)購和重組力度，整(zhěng)合資源，擴展經營(ying)結構，豐富産品線(xiàn)，提高資本運營效(xiao)率，強化客戶服務(wù)能力，促進共同發(fā)展，實現規模和效(xiao)益的統一。力争提(tí)前一年完成“十二(èr)五”規劃主要經營(yíng)指标，爲公司在“十(shi)三五”期間實現更(geng)大發展打下堅實(shí)基礎。
最後，溫良棟(dong)總經理還就認真(zhēn)學習貫徹會議精(jing)神♻️，做好“五一”節前(qian)重要工作等提出(chu)幾點要求。一是要(yao)以學習貫徹落實(shí)會議精神爲契機(jī)，積極推進各項改(gǎi)革工😘作。二是要關(guan)心員工生活，做好(hao)慰問和幫扶特困(kùn)員工💔，慰問和感謝(xiè)勞模等優秀人物(wù)的工作，把好事做(zuò)好，把🔞優良傳統保(bǎo)持發揚下去。三是(shi)要做好🈲節日期間(jian)的安全工作。要切(qie)實落實主體責任(ren)，明确崗位職責✂️。公(gōng)司領導作爲第一(yi)責任人要對安全(quan)工📱作負總責，主管(guǎn)領導🚩要負直接責(zé)任，其他💛領導班子(zi)成員“一崗雙責”。四(sì)是厲行勤儉節約(yuē)，嚴格執行各項📞制(zhì)度和規範。要繼續(xu)堅持勤儉辦企業(ye)的方針，努力✉️降低(di)經營成本，嚴格控(kong)制辦公費、差旅費(fèi)、會議費、招待費等(deng)各項管理費用支(zhi)📐出，要把主要精力(lì)放在合法經營和(hé)提升企業内在競(jìng)争力⛱️上。
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