公司總(zǒng)經理溫(wen)良棟于(yu)12月14日召(zhào)開公司(si)調研會(hui)。公司各(ge)部門圍(wéi)繞2014年主(zhu)要工作(zuo)及任務(wù)指标完(wán)成情況(kuang)，2015年工作(zuò)思路、主(zhǔ)要指标(biāo)、重要工(gong)作任務(wu)和“十三(sān)五”戰略(luè)規劃等(deng)内容進(jìn)行了彙(huì)報。
針對(dui)咸阳白(bái)码陶瓷(ci)制造集(jí)团公司(si)業務現(xian)狀及未(wei)來發展(zhan)，參考其(qí)他領導(dao)的意見(jian)，溫良棟(dong)總經理(li)作重要(yao)講話，整(zheng)理如下(xia)：
一、對公(gōng)司今年(nian)的工作(zuo)和取得(de)的成績(jì)給予充(chong)分肯定(dìng)
公司的(de)主要産(chan)品如網(wǎng)絡多功(gong)能表，直(zhi)流電能(neng)表，PID溫控(kong)器🤟，多路(lu)巡💃檢控(kòng)制儀，光(guang)柱顯示(shì)控制儀(yí)，信号隔(gé)離‼️器，
隔(ge)離配電(dian)器
，信号(hao)分配器(qì)，隔離分(fèn)配器，直(zhi)流電測(cè)表，智能(neng)數顯儀(yí)🔴表🏃♀️，數顯(xian)電測量(liàng)儀表，多(duo)功能電(dian)測量儀(yi)表等都(dou)是公司(sī)四大核(hé)心領域(yu)的拳頭(tou)産品，長(zhǎng)期以來(lai)爲我國(guo)的電力(lì)測控、工(gōng)業信号(hào)隔離變(bian)送、智能(néng)電網建(jian)設作出(chu)了很大(dà)貢獻，得(dé)到了廣(guǎng)大客戶(hu)和社會(huì)各界的(de)認可⁉️。
公(gōng)司保持(chí)了一貫(guan)“講質量(liàng)、信得過(guò)”的品牌(pai)形象，在(zai)加強核(hé)心業務(wù)的同時(shí)，積極開(kai)拓和孵(fu)化在電(dian)力、石油(you)化工、鋼(gāng)鐵、水泥(ni)、環保、冶(yě)金、采礦(kuàng)、航空航(hang)天、紡織(zhī)、制藥、交(jiao)通、造船(chuan)、塑料和(he)橡膠、造(zào)紙、汽車(che)制造，樓(lou)宇自控(kòng)、電鍍、電(dian)解鋁、太(tai)陽能光(guang)伏發電(diàn)、新能源(yuan)等衆多(duō)行業的(de)發展；作(zuo)爲工業(yè)領域的(de)高科技(ji)企業，并(bìng)購等資(zī)本運作(zuo)也取得(dé)了一定(ding)突破，爲(wei)長遠發(fa)展積累(lei)和儲備(bei)了資源(yuan)；全面落(luo)實“立足(zú)江蘇、服(fu)務全國(guó)”的發展(zhan)戰略，繼(jì)續做優(yōu)、做強産(chan)品服務(wù)平台，并(bìng)在移動(dong)互聯網(wǎng)、新媒體(tǐ)等新市(shi)場探索(suo)上取得(de)成果，上(shàng)市工作(zuo)也在穩(wen)步推進(jin)。各部門(men)在做好(hǎo)今年工(gong)作的同(tóng)時，對“十(shí)三五”規(gui)劃也做(zuo)了研究(jiū)和探索(suǒ)，值得充(chong)分肯定(dìng)。
二、把握(wo)産業發(fa)展趨勢(shi)，對标市(shi)場優秀(xiù)企業，爲(wèi)企業長(zhǎng)❗遠發展(zhǎn)奠👌定堅(jiān)實基礎(chu)
當前我(wo)們處于(yú)信息科(ke)技高速(sù)發展的(de)時代，互(hu)聯網、移(yi)動💞互聯(lian)網、大數(shù)據，雲計(ji)算等新(xin)興産業(ye)風起雲(yun)湧，工業(yè)4.0的呼聲(shēng)日趨強(qiang)烈，傳📞統(tǒng)企業轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉(méi)睫，無論(lùn)是從社(shè)會需求(qiú)的層面(mian)，還是國(guo)家發展(zhǎn)戰略層(ceng)面，對于(yú)⛷️我們而(ér)言㊙️都是(shì)一個大(da)的發展(zhǎn)🐪機遇。與(yu)此同時(shí)，現代信(xin)息技術(shu)的發展(zhǎn)日新月(yue)異，很多(duo)傳統企(qǐ)業和傳(chuán)統商業(ye)模式面(miàn)臨着颠(dian)覆性的(de)挑戰。對(duì)此，我們(men)也要保(bao)持清醒(xing)的認識(shí)，不能總(zong)靠“一招(zhao)鮮吃遍(biàn)天”，要不(bú)斷地發(fa)展自己(jǐ)，防止被(bei)新企業(ye)、新模式(shi)所取代(dai)。所以，公(gong)司要深(shēn)入研究(jiu)在信息(xi)化産業(yè)高速發(fa)展的⁉️背(bèi)景下，新(xin)興産業(yè)以及傳(chuán)統産業(yè)未來的(de)發展與(yu)變革趨(qū)勢，敏銳(rui)把握市(shì)場機遇(yù)，并針對(dui)可能出(chu)現的挑(tiao)戰提出(chu)相應的(de)應對措(cuo)施。要在(zai)🛀深入思(sī)考未來(lái)的産業(yè)發展方(fang)❓向的基(ji)礎上，提(tí)前謀劃(huà)産業布(bù)局，爲“十(shí)三五”乃(nai)至更長(zhǎng)遠的發(fā)展奠定(dìng)堅實基(ji)礎。
近年(nián)來在工(gong)業4.0發展(zhǎn)升級中(zhōng)湧現出(chū)了許多(duō)優秀企(qǐ)業，他們(men)的成功(gōng)經驗一(yī)般包括(kuò)：緊緊依(yi)托現代(dài)信息科(kē)技的創(chuang)新；整合(hé)産業鏈(lian)的中間(jiān)環節，直(zhí)接爲終(zhong)端消費(fèi)者提供(gòng)服務；商(shang)業模式(shì)延展性(xing)、複制性(xing)強，符合(hé)未來發(fā)展趨勢(shì)，也爲資(zi)本市場(chǎng)所接受(shòu)。我希望(wang)公司各(ge)部門要(yào)主動對(dui)标優秀(xiu)企業，認(rèn)真研究(jiu)并學習(xi)借鑒這(zhè)些企業(ye)的成功(gong)經驗，通(tōng)過對标(biao)和學習(xí)借鑒，取(qǔ)人之長(zhang)，補己之(zhi)短，謀求(qiu)自身的(de)更大的(de)發展。要(yao)準确把(bǎ)握産業(ye)發展趨(qu)勢，增強(qiáng)危機意(yi)識和緊(jǐn)迫感，搶(qiang)抓發展(zhǎn)機遇，加(jiā)快體制(zhì)機制創(chuàng)新、組織(zhī)架構調(diao)整和内(nei)外部資(zī)源整合(he)的步伐(fa)，爲“十三(san)五”的大(da)發展奠(diàn)定堅實(shi)基礎。
三(san)、強化資(zi)本運作(zuò)意識，提(ti)升資本(běn)市場影(yǐng)響力，借(jiè)力資本(ben)🤩市場推(tui)動企業(yè)快速發(fa)展
公司(si)産品系(xì)列豐富(fù)，也在積(ji)極醞釀(niang)未來上(shang)市工作(zuo)，各部門(men)要作公(gong)司進軍(jun1)資本市(shi)場的“排(pái)頭兵”，應(yīng)該而且(qie)能夠在(zài)資本市(shì)場大有(yǒu)作爲。因(yīn)此，我們(men)要及時(shi)轉變經(jing)營理念(nian)，強🔴化資(zi)本市場(chang)意識，主(zhu)動加強(qiang)與資本(běn)🌏市場的(de)溝通交(jiāo)流，及💔時(shí)了解資(zī)本市場(chǎng)的最新(xin)動态。尤(yóu)其是公(gong)司🔞及各(ge)部門的(de)⭕主要負(fu)責同志(zhì)要做好(hao)角色轉(zhuǎn)變，在關(guan)注電力(lì)配電和(hé)工🔴業自(zi)動化配(pei)置💋的技(ji)術研發(fa)和企業(yè)管理的(de)同時，更(gèng)多地關(guān)注公司(si)在資本(běn)市場上(shàng)的動态(tài)，認👣真分(fen)析背後(hou)的原因(yin)，通過資(zi)本市場(chǎng)和投資(zī)人的反(fan)應來驗(yàn)證工作(zuò)的成果(guǒ)；要主動(dong)與投資(zī)人接觸(chù)，圍繞投(tou)資人的(de)利益和(hé)投資偏(piān)好開展(zhan)工作，從(cong)投資人(rén)的角度(du)去思考(kao)并購、拆(chai)分、新業(yè)務開拓(tuo)和戰略(luè)規劃等(deng)工作。
公(gong)司要提(tí)升在資(zi)本市場(chǎng)上的影(ying)響力，積(jī)極利用(yong)資💁本市(shì)場的資(zi)源，不僅(jǐn)僅是爲(wèi)了融資(zi)和迅速(su)擴大資(zi)産規模(mo)，更🧑🏽🤝🧑🏻重要(yao)的是要(yào)在💃産業(ye)的引導(dao)、商業模(mo)式的創(chuàng)新、技術(shù)的領先(xiān)等方面(mian)擴大“咸(xian)阳白码(ma)陶瓷制(zhì)造集团(tuán)”的影響(xiang)力。
四、鞏(gong)固提升(sheng)核心業(ye)務，創新(xin)發展種(zhǒng)子業務(wu)，進一步(bù)增🎯強企(qǐ)業的市(shi)場競争(zhēng)力
公司(sī)經過這(zhe)些年的(de)發展，在(zài)所處的(de)産業領(ling)域，打下(xia)🤟了🛀不錯(cuo)的基礎(chǔ)。當前，我(wǒ)們正處(chù)在現代(dài)信息技(ji)術高速(su)發展的(de)時代，技(jì)術發展(zhan)日新月(yue)異，面對(dui)這樣的(de)大環境(jìng)之下，企(qi)業⭐發展(zhan)如同逆(nì)水☂️行舟(zhōu)，不進則(zé)退。因此(ci)，我們在(zai)穩固核(he)心業務(wu)優勢的(de)同時，主(zhu)動求新(xin)求變✂️，加(jia)快市場(chang)化業務(wù)的發展(zhǎn)與擴張(zhāng)。我們🏒要(yao)充分發(fa)揮🈲在信(xìn)号隔離(lí)器⭕，隔離(lí)配電器(qì)，信🔴号分(fen)配器，隔(ge)離分配(pei)器，直流(liú)電測表(biǎo)，智❌能數(shù)顯儀表(biao)，數顯電(dian)測量儀(yi)表，多功(gōng)能電測(cè)量儀表(biǎo)等産品(pin)上的優(yōu)勢，深✂️挖(wa)🈲客戶資(zī)源，将核(hé)心業務(wu)做強、做(zuo)精，努力(li)成😘爲行(hang)業的領(lǐng)跑者。
公(gōng)司在“堅(jiān)守陣地(dì)”的同時(shí)，還要“主(zhu)動出擊(jī)”，要深入(ru)研究業(yè)務🐅結🔴構(gou)調整的(de)問題，積(jī)極開拓(tuo)新業務(wu)，做好項(xiàng)目儲備(bei)，形成不(bu)斷新🐇陳(chén)代謝的(de)循環，讓(ràng)種子業(yè)務、創新(xin)業務能(néng)夠做到(dao)“星星之(zhi)火可以(yi)燎原💋”。要(yao)加大市(shi)場♉化業(yè)務的拓(tuò)展力度(du)，充分利(li)用💯收購(gòu)重組等(děng)資本手(shou)段，實現(xian)企業的(de)快速發(fā)展❌。要圍(wéi)繞市場(chang)的需求(qiu)，加強技(jì)術研發(fā)、市場營(yíng)銷、人才(cai)梯隊建(jiàn)設等工(gōng)作，以市(shì)場爲導(dao)向不斷(duan)改革創(chuàng)新，建🐕立(lì)一套适(shi)應市場(chǎng)化發展(zhǎn)✂️的🈲管理(li)體制，爲(wèi)企業✉️發(fa)展提供(gòng)強大、持(chí)🐉久的動(dong)力。
溫良(liang)棟總經(jing)理最後(hòu)要求，公(gong)司各部(bù)門要抓(zhuā)緊完成(cheng)今年全(quán)年工作(zuo)任務，進(jìn)一步明(míng)确明年(nian)的發展(zhan)思路和(he)指标任(ren)🔴務，努力(lì)實現“十(shi)二五”期(qi)間的各(gè)項目标(biāo)任務。要(yào)多研究(jiu)、早準備(bei)、積極策(cè)劃，加強(qiáng)團隊建(jian)設、能力(lì)提升，推(tuī)進黨建(jian)工作和(hé)其他各(gè)項工作(zuo)再上新(xīn)台階✍️，認(rèn)真思考(kao)和規劃(hua)“十三五(wu)☔”的戰略(luè)布局、發(fā)展路徑(jing)和發展(zhan)目标，力(lì)争在“十(shi)三五”期(qi)間♌實現(xian)跨越式(shi)的🔞大發(fa)展。
